Objectifs
- Planifier les projets et les ressources, assurer le suivi des projets pendant leur réalisation.
- Optimiser les ressources et les coûts liés à la gestion de projet en utilisant les fonctions MS Project.
Public concerné
- Chef de projets, responsable d’activités, pilote ou assistant de projets, consultant PMO.
Moyens et Méthodes pédagogiques
- Alternance d’apports théoriques et d’exercices pratiques à travers des problématiques concrètes rencontrées sur le terrain.
- Un cas fil rouge permet à chaque participant de générer intégralement le projet en reprenant toutes les étapes.
Informations pratiques
Session :
14 et 15 mars 2019
13 et 14 juin 2019
17 et 18 octobre 2019
> Nancy
Prix :
Prix net : 630 €/personne
Durée :
2 JOURS SOIT 14 HEURES
Lieu(x) :
NANCY
Contact
Programme
Introduction à MS Project.
- Découverte de Microsoft Project, les menus, les affichages.
- Découverte du Ruban (version 2010).
- Utiliser un modèle.
- Modifier le calendrier, les paramètres par défaut.
Les tâches.
- Création, modification des tâches.
- Organisation de ces tâches : appelé Work Breakdown Structure.
Gestion du temps avec MS Project.
- Dates de début et de fin du projet.
- Définition de la durée des tâches.
- Identification des liens, du retard ou de l’avance, des contraintes.
Gestion des ressources.
- Création d’une liste de ressources.
- Mise en place d’un calendrier de ressources.
- Affecter les ressources de type “Travail”.
- Niveler les ressources.
Suivi de projet et rapports.
- Enregistrement de la planification initiale.
- Saisie du suivi du projet.
- Calcul de l’avancement par le logiciel.
- Création et impression un rapport standard.
Personnalisation de MS Project.
- Options de projet.
- Personnalisation des tables, des filtres, du diagramme de Gantt.
- Utilisation de l’Organiseur.
