PROGRAMME

Situer les enjeux et les étapes du recrutement.

• Identifier les enjeux et les conditions de réussite.
• Connaître la législation en matière de recrutement et de non-discrimination.
• Connaître les étapes d’un recrutement.

Préparer et structurer ses entretiens.

• Définir le poste et établir le profil du candidat recherché.
• Hiérarchiser les compétences clés à rechercher en entretien.
• Se doter d’une structure type d’entretien.

Maîtriser les techniques de questionnement.

• Savoir poser les bonnes questions et varier ses attitudes d’écoute.
• Identifier les différents types de questions et leur pertinence ; savoir creuser la motivation et expliciter les implicites ; s’entraîner à la reformulation.

Mieux se connaître en tant que recruteur pour mieux recruter.

• Faire son auto-diagnostic d’écoute et se doter de points de progrès.
• Identifier ses préjugés et repérer ses critères spontanés de sélection.

S’entraîner activement à l’entretien de recrutement.

• Pratiquer des jeux de rôle sur chaque étape clé de l’entretien et mener un entretien de A à Z.
• Repérer les spécificités des entretiens en fonction des publics à recruter.

Vérifier les compétences clés en entretien.

• Utiliser un questionnement spécifique pour valider des aptitudes managériales, le travail en équipe, l’autonomie, etc.
• Bâtir des mises en situation.
• Observer le candidat.

Décider et choisir.

• Savoir prendre des notes.
• Se doter de grilles de synthèse pour étayer sa décision.
• Rédiger un compte-rendu objectif.

Faire un retour constructif.